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市場調査レポート
イスラム金融コアシステム：西欧のビジネスチャンス
Islamic Banking Core Systems: The West European Opportunity (Strategic Focus)
| 発行 |
Datamonitor |
| 出版日 |
2009年03月 |
商品コード |
85194 |
| ページ情報 |
英文 46 pages |
| 価格 |
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「イスラム金融コアシステム：西欧のビジネスチャンス」は2009年03月にデータモニターより発行されました。 当レポートは46 pagesで構成され、税抜￥313,767より販売しています。
イスラム世界各地で牽引力を増すイスラム金融サービスも、英国以外の西欧諸国では初歩段階のままです。しかし、各国の新たな政策転換から今後5年にわたり、この市場への新規参入が加速する期待が浮上しています。イスラム経典の価値観がITシステムおよびプロセスに大きく反映されれば、コアシステムベンダーにとって大きなビジネスチャンスが生まれるはずです。
当報告書では、イスラム教徒を対象とした金融サービス向けコアシステム市場に注目し、その現況および将来性についての考察を、概略以下の構成でお届けします。
概要
市場性
- イスラム金融は、従来の金融に並ぶ現実的選択肢に成長
- イスラム金融の理念は地域金融、倫理的投資、親和性マーケティング
- 認知された将来性とは裏腹に、西欧での普及は初歩段階のまま
- 国内在住および一時的滞在イスラム人口から、相当数にのぼる西欧の潜在顧客ベース
- イスラム人口は、必ずしもイスラム金融の市場性を表すものではない
- 長期的課題を理解するにあたり、第一の障壁は公的政策と規制
- 欧州におけるイスラムリテール金融展開の先導役は、これまでに初歩的金融商品を導入した英国
- 英国イスラム金融の供給拡大にともない、撤廃された税負担と規制からの不利益
- イスラム社会は好感も、いまだニッチ金融市場
- 英国イスラム社会による商品理解は長期的取り組み。経済危機が促進要因に
- 英国と互角の水準に迫るフランス、その他西欧諸国も中期で並ぶ構え
- イスラム金融展開への環境整備に向け、政策調整を終えたフランス
- ドイツ金融界はイスラム金融のさきがけであったが、途上で失速
- イタリアのイスラム金融サービスは税制による不遇と導入期の政治利権に苦闘
- オランダはイスラム金融に意欲を見せるも、これまでの動きは限定的
- EUの金融パスポート原則は、各国政府のイスラム金融に対する取り組みを後退させる材料
顧客への影響：先進技術に寄せる期待
- イスラム経典の戒律が、コアにおいて従来と異なる会計および算定法を推進
- 蓄積した利益は必ず配分しなければならないため、預金利回りの算定は資金管理に近いものに
- 禁止戒律から、イスラム窓口は元金をすべて一括した上で、預金者ごとに会計処理
- イスラム金融では、約定、融資開始、回収を通じ、各プロセス間に密接な関係
- 金融機関による資産所有が、異なる融資開始方法と資産運用ルールを推進
- 経典順守を実現するには、契約内容に加え、融資開始に至る手順への注意が必要
- 西欧参入企業の焦点はコアシステムに加え、独立系金融機関とのオンライン化に
- 西欧での初期IT優先課題は、新システムの主要ユーザーである独立系金融機関との間を結ぶコアシステム
- 開設に向けての技術開発は、短期的に見て限定的となる模様
- ダイレクトチャネルとサードパーティ間を結ぶ確固たる機能が、独立系金融機関には重要となる
- 西欧におけるイスラムリテール金融技術への投資額は2013年までに6000万ドルに達する見込み
- 短期的に見るならば、イスラムリテール金融技術は英国およびフランス主導
- 経典順守が不可欠である一方、主要なコアシステム投資市場推進要因はそのまま応用可
競合環境
- 頑強な地域性とともに細分化されたままのイスラム金融コアシステム市場
- ニッチ・地域ベンダーが重要な位置を保つ分野
- 従来型コアシステム業界から多数の大手ベンダーがイスラム市場に参入
- 従来システムの大手ベンダーがイスラム業界で躍進
- ニッチベンダーはイスラム市場の文化・手法を熟知する利点を継承
- 掲載社名が増え続ける参照リストは、地域単位の大型導入計画における大手ベンダー優勢を示唆
市場参入
- ベンダーに実証を求めたいイスラム金融への長期的取り組み姿勢
- 「中東圏外でのイスラム金融」の視点を持つ現行開発ロードマップが重要
- ベンダーは、導入とサポート両面を満たすイスラムサービス機能の開発を
- ベンダー間の競争は各国単位であり、西欧域内イスラムサービス向け一括導入を競うものではない
- 国情に特化した発想の転換による機能の開発は貴重な差別化要素
- 西欧をターゲットにするベンダーが強調すべき点は、従来技術の実績とイスラム世界の専門知識
- 非イスラム市場とは成功の測定基準が異なることを認識すべき
- 収益性の測定基準、投資対効果の改善要素、さらに顧客ベース拡大をより重視する姿勢も相違点
- 反面、コアシステム投資に向けた基本的IT推進要素は、柔軟性と商品化までの時間を機軸とすることから、共通点が多い
- 推奨案
付録
図表
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