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市場調査レポート
金融危機におけるバイオテクノロジー企業の財務動向：急激な変化への対応戦略
Biotech Financing in the Credit Crisis: Strategies for a radically altered landscape
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当商品の販売は、2011年07月19日を持ちまして終了しました。
当報告書では、金融危機に至るまでのバイオテクノロジー企業によるライセンシング動向、財政危機に対する戦略分析、バイオファーマ市場の動向、および今後の対応に対する提言などを交え、概略下記の構成にてお届けいたします。
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 ライセンシング動向と金融危機
- なぜ医薬品業界の研究開発は危機に陥っているのか
- 財政危機の発生まで、医薬品業界にとってライセンシングはより高価かつ複雑な選択肢になっていた
- 金融危機によって研究開発の危機から一時的に難を逃れた
- キャッシュと時間が医薬品業界に見方している
- 医薬品業界は一時的に難を逃れたが社内の研究開発問題に対応する必要がある
- 大手製薬会社によるライセンス取引は引き続き減少
- 大手製薬会社の大半がライセンシング取引を減少させている
- 近年、製薬会社による研究開発競争がライセンシングコストを高騰させている
- 競争と高額取引がこれまで早期段階の薬剤候補のライセンス契約に導いてきた
- インライセンシングの標的として、癌、抗感染薬、中枢神経系薬剤が依然として人気が高い
第3章 バイオテクノロジー企業の財政危機
- バイオテクノロジー企業の財政政策：過去と現在
- 財政取引はより困難になっている
- 新規株式公開の崩壊：少なくとも現在はこうした状況である
- 破産：苦境に立つ多くのバイオテクノロジー企業が倒産する可能性がある
- 売却：M&A、ライセンシング、事業部売却
- 企業は短期的機会のためにライセンシング契約を履行する
- M&A：潜在的バイヤー
- バイオテクノロジー企業の買収標的
- 事業部売却：完全なる買収の代替策
第4章 バイオテクノロジー企業にとっての財政解決策
- 早急なコスト削減とキャッシュ確保
- 時間を買うために支出を抑えなければならない
- 不要な研究開発の中止
- リストラとコア社員のみに対する再教育
- 可能な場合は社内よりもアウトソーシング
- コストのかかる部門のスピンアウト
- 他のバイオテクノロジー企業と合併し重複を回避
- 売却：企業、資産、ロイヤルティの流れ
- 取締役に対する報酬カット
- バイオテクノロジー企業の財政戦略
- 政府による支援：政府に対する支援要請が必要
- 新規投資家戦略：リスクは高いが他に代替策はない
- 助成：慢性疾患、衰弱、致死的疾患のための薬剤を開発する企業にのみ助成を検討
第5章 参考情報
図表
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