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市場調査レポート
競合するジェネリック市場での収益最大化に向けたブランドライフサイクル管理戦略
Generic Series: Optimizing Brand Lifecycle Management Winning Strategies to Maximize Revenue in the Face of Growing Generic Competition
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当商品の販売は、2011年04月20日を持ちまして終了しました。
ジェネリック医薬品市場が競合化する中、製品ライフサイクルは短くなり、製薬企業にとって投資収益の最大限化を見据えた効果的なライフサイクル管理が必須になってきております。
当報告書では、ライフサイクル管理が重要である主な理由、ライフサイクル管理戦略の立案の際に注意すべき課題、一般的なライフサイクル管理戦略、ケーススタディなどについて分析し、概略下記の構成で取り上げております。
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 ライフサイクル管理のイントロダクション
- ライフサイクル管理とは
- なぜライフサイクル管理が今重要なのか
第3章 製品ライフサイクル管理の重要課題
- ライフサイクル管理の目的
- 実行タイミングは最重要であるのにライフサイクル管理は早すぎると考える企業も
- 最良の方法は
- 国内企業の課題がライフサイクル管理戦略の選択に影響
- 各市場の理解が重要
- 製品の性格によりライフサイクル管理戦略の選択を決定
- 地方対世界のライフサイクル管理の原動力と実行
- 柔軟性と創造性
- ライフサイクル管理戦術の相乗作用
第4章 正しいライフサイクル管理戦略の選択
- 商業ライフサイクル管理戦略
- 開発ライフサイクル管理戦略
- 法律と規制の戦略
第5章 最近の生物製剤で使用されたライフサイクル管理戦略のケーススタディ
- Posamax Plus Dの成功
- NovartisのLotrelの失敗
- Biaxin XL
- Ambien CR
- ActiqとFentora‐Cephalonの成功
- 認可薬とジェネリックの成功
- Oxycontinの法律戦略の成功
- Voltaren
- AclastaとZometaの差別化による成功
- ジェネリック対策だけではない
第6章 関連情報
- 出版、オンライン情報
- 専門文献
- Datamonitorの情報
- 付録
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