主要企業：鬱病－競合力保持のために大手企業が対応しなければならないこと

Key Companies: Depression - Leading players must adapt to remain competitive

発行	Datamonitor
出版日	2011年08月	商品コード	208199
ページ情報	英文 Pages: 40
価格	US$ 3,800 換算 ¥ 306,622 (税抜) PDF by E-mail (Single user license) US$ 9,500 換算 ¥ 766,555 (税抜) PDF by E-mail (Global license)

「主要企業：鬱病－競合力保持のために大手企業が対応しなければならないこと」は2011年08月にデータモニターより発行されました。当レポートはPages: 40で構成され、税抜￥306,622より販売しています。

鬱病市場において成功を求める企業は、ジェネリックの選択的セロトニン再取り込み阻害薬（SSRI）によってもたらされる課題に対応しなければなりません。治療耐性のある鬱病患者における有効性を実証することは非常に困難ではあるものの、従来の抗鬱剤に新たな作用機序を補完することが参入の重要ポイントとなります。

当レポートでは、鬱病市場に参入する主要企業のブランドライフサイクルとポートフォリオマネジメント戦略について詳細に検証し、各社の戦略動向、将来の機会と課題などについてまとめ、概略以下の構成でお届けします。

企業戦略
- PfizerはWyeth買収により鬱病分野で大きく躍進
- Pristiqによる市場シェア延長を試みたが、Effexorフランチャイズがライスサイクルの終盤に到達
- PristiqはPfizerの抗鬱剤フランチャイズ収益を維持することはできない
- Pfizerのパイプラインは同社が鬱病から撤退することを示唆
鬱病ポートフォリオ評価
- 成熟ブランドがPfizerの鬱病への参入を明らかにする
Pfizerの鬱病ポートフォリオのSWOT分析

企業戦略
- Lundbeckからの因ライセンシングがForestの抗鬱剤フランチャイズを創出
- Clinical Dataの買収が鬱病市場での地盤固めの強い意志表示となっている
- さらなる提携が同社の将来的抗鬱剤製品ラインナップを拡大する可能性がある
鬱病ポートフォリオ評価
- インライセンシングや買収を通じて長期的未来を保証
Pfizerの鬱病ポートフォリオのSWOT分析

企業戦略
- 抗鬱剤フランチャイズが同社の近年の歴史を形作った
- 同社は商業的パートナーの成功に合致できていない
- そのため新規の抗鬱剤製品のポートフォリオ開発のための武田薬品工業との連携による効果は様々
鬱病ポートフォリオ評価
- Cipralexを継承する新たな候補薬に対する高い期待
Pfizerの鬱病ポートフォリオのSWOT分析