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市場調査レポート
リテールバンキング部門における非従来型企業の市場機会
Non-Traditional Players in Retail Banking: The Customer Opportunity
| 発行 |
Datamonitor |
| 出版日 |
2009年12月 |
商品コード |
107853 |
| ページ情報 |
英文 86 pages |
| 価格 |
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「リテールバンキング部門における非従来型企業の市場機会」は2009年12月にデータモニターより発行されました。 当レポートは86 pagesで構成され、税抜￥362,701より販売しています。
当レポートでは、リテールバンキング部門への非従来型企業による新規参入の機会について調査分析し、スーパーマーケットなどの非従来型新規企業の参入における強み、改善すべき弱点、市場機会、注意すべき脅威、すでに進出している業者のケーススタディなどをまとめ、概略以下の構成でお届けいたします。
概要
エグゼクティブサマリー
- Datamonitorの総論：新規プロバイダーは市場に限定的な影響を及ぼす見通し
- 参入を模索する非従来型企業：混合的な展望
- 非従来型企業への賛否
イントロダクション
将来の展望
- 強み
- 非従来型プロバイダーの数社はすでに金融サービスへの参入に成功している
- スタンドアロン型のプロバイダー
- 戦略的提携
- 新規プロバイダーは既存の顧客データベースを開拓するのにいい立場にある
- リテーラー：金融商品の販売のための既存顧客へのロイヤルティスキームを開発できる
- リテーラー：多くの経路で潜在顧客に到達できる、など
- 弱み
- スタッフ獲得コストが非常に高い
- リテーラー：住宅ローンやその他の複雑な商品の提供に苦戦する見通し
- 当座預金市場への参入を希望するリテーラーにとって、顧客獲得は困難
- ITインフラ：予測不可能な課題への対処が困難
- 新規銀行のマーケティングおよび足場作りは非常に困難、など
- 市場機会
- 外部因子によって既存銀行は新興企業に対して無防備な状態に
- 銀行口座の提供が非常に大きなクロスセリングの市場機会を創出
- オフザシェルフITシステムのよって新規参入企業はゼロからのインフラ構築が可能
- 新規参入銀行：銀行で解雇されたスタッフを雇用できる、など
- 脅威
- 市場状況は業務開始の発表と実際の開始時期とで変化する
- 銀行業務：親会社のコアファイナンスのドレインとして機能
- 新規プロバイダー：非コアビジネスアクティビティへ多角化すると失敗する可能性も
- 過去の多角化による問題の例
- 銀行業務における問題は組織のコアビジネスの評判を落とす可能性かある
- リテーラーのコアビジネスにおける問題：銀行業務の成功の妨げになる可能性がある
- 親会社が大きくなりすぎることへの消費者の懸念が募っている
- 新設銀行は多様な商品・サービスの提供が困難
- コーポレートカルチャーについての議論の浮上
付録
図表
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