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当レポートでは、英国のウェルスマネジメント産業について調査分析し、大手企業および中小規模企業の競合上の位置付けとその変化、運用資産額・顧客数の動向、富裕層のウェルスマネジメントに関する認識・方向性・好みとその変化、ウェルスマネジメント企業の課題、ウェルスマネジメント企業への戦略的提言などをまとめ、概略下記の構成でお届けいたします。
エグゼクティブサマリー
英国のウェルスマネジメント市場における競合上の変化
- 英国のウェルスマネジメント市場における最大手企業:試練のとき・ランキングの変化
- トッププロバイダー25社の運用総資産の減少:2008年
- AUMの動きに合わせたスタッフ総数の増減
- 大規模企業の地盤は小規模企業に奪われている
- 大規模ウェルスマネジメント企業の不調
- 大規模ウェルスマネジメント企業の問題:財政的安定性の認識の弱さ・ブランドリレーションシップ、など
- 大規模ウェルスマネジメント企業におけるリレーションシップマネージャーの過負荷、など
英国のウェルスマネジメント市場における顧客関連の変化
- 経済危機の影響から、HNW層はバンカーからのより多くの接触を求め、失敗を回避したがっている
- 復興により利益を得ようとする大規模なHNW層が存在する
- 失敗の回避:HNWクライアントの保持のカギ
- 「シェアオブウォレット」の拡大:対面によるコンタクトの増加がカギ
英国のウェルスマネジメント企業への戦略的提言
- 大規模ウェルスマネジメント企業:リレーションシップマネージャーの過負荷の解消
- 小規模ウェルスマネジメント企業:決定的好機の活用
- キーアクション1:スタッフへのサポート削減を回避・スタッフの重要性を軽視しないこと
- キーアクション2:優秀なリレーションシップマネージャーを雇うこと
- キーアクション3:ブランド・イメージ・評判へのダメージを分析し、問題を回収すること
付録
図表
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