モバイルTV放送サービス

通信業界を専門としております調査会社Berg Insight AB（本社：スウェーデン）では、マーケティングの新たな媒体としてのモバイルTV放送サービスに注目し、その発展方向を包括的に分析した報告書"Mobile TV Broadcasting"を発行いたしました。

当報告書では、世界各地域におけるモバイルTVサービスの実情、モバイルTVサービスの主な技術、モバイルTVと従来型TVのコンテンツ消費パターンの違い、モバイルTVプロバイダーの課題、有効なビジネスモデルと戦略、モバイルTV先進国である韓国の現状、アジア太平洋地域における商業モバイルTVサービスの実情などを取り上げ、概略下記の構成でお届けいたします。

第1章　イントロダクション-TVサービスの新たな発展段階

第2章　放送ネットワーク技術

• イントロダクション
• モバイルネットワーク上でのストリーミング
• MBMSとTDtv
• DABベースの技術：T-DMB、S-DMB、DAB-IP
  • 主要市場：韓国
  • T-DMBの試験運用と導入作業
• DVBベースの技術：DVB-HとDVB-SH
  • 主要市場：イタリア
  • DVB-Hの試験運用と導入作業
• MediaFLO
  • 主要市場：米国
  • MediaFLOの試験運用と導入作業
• ISDB-T（ワンセグ）
• A-VSB
• 衛星ソリューション
  • DVB-SH(DVB-H+)
  • S-DMB
• ビデオオンデマンド

第3章　コンテンツと消費

• 概観
  • 消費者の動き
  • コンテンツの好み
• 欧州
  • イタリア：欧州最大の消費者
  • フランス：40万人のユーザーがPCやモバイルデバイスからアクセス
  • 英国：1回20分ほどで月4時間視聴
  • ドイツ：MI FRIENDS-ユーザー獲得にはなお時間が必要
• 米国
• アジア太平洋地域
  • 日本：人気はあるが、ビジネスモデルは不透明
  • 韓国：S-DMBサービスの有料視聴者は100万人
  • 韓国：無料のT-DMBサービスが急浮上

第4章　モバイルTVの課題

• 新たなTVの概念
• 標準化された試験の未整備
• 周波数割り当て
• ハーモナイゼーションとローミング
• 携帯電話機
• チューナー
• 導入コスト
• 事業者の関心の低さ
• 権利の問題
• 他のデバイスとの競合

第5章　ビジネスモデルと戦略

• ユニキャストとブロードキャスト
• ビジネスモデル
  • 放送事業者
  • コンテンツアグリゲータ
  • モバイル事業者
  • 収益の流れ
• コンテンツの刷新
  • 差別化
  • 双方向性
  • ユーザーが制作したコンテンツ
  • ケーススタディ:韓国のTU Media
• 収益モデル
  • 条件付アクセス：サブスクリプションとペイパービュー
  • 無料アクセス：広告

第6章　ケーススタディ

• 欧州
  • 英国：マスマーケット向けサービスを模索するVodafone
  • 英国：BTは、開始後1年足らずでサービスを打ち切り
  • イタリア：モバイルネットワークとTVネットワークを支配する3 Italia
  • イタリア：インフラストラクチャとリソースの共有に向け協調
  • ドイツ：DVB-Hの開発を横目で見ながら欧州初のDMBサービスを開始
  • フランス：インターネットとモバイルでTVサービスを提供するOrange
  • フィンランド:DVB-Hによるデジタルラジオ
• 米国
  • MobiTV：モバイルと無線アクセス向けのコンテンツを蓄積
  • Modeo：試験運用後モバイルTVサービスを打ち切り
  • Sprint：多様な形態でビデオサービスを提供
  • Verizon Wireless：FLO方式を採用
  • AT&T：遅れた市場参入
  • T-Mobile：ブロードバンドメディアサービスに備え周波数帯を確保
• アジア太平洋地域
  • 日本：MBCOの専用ポータブルTV事業は失敗したが、各社の試行錯誤は続く
  • 韓国：DMBサービスは普及するも、収益確保には至らず

第7章　結論と市場予測

• まったく新しい世界
• 法規制
• 技術
• ビジネスモデルと戦略
• コンテンツと利用状況
• 市場予測

用語集