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市場調査レポート

モバイルTV放送サービス

Mobile TV Broadcasting

発行 Berg Insight AB
出版日 2007年10月 商品コード 57328
ページ情報 英文 150 Pages
価格
US$ 2,250 換算 ¥ 177,075 (税抜) Hard Copy
US$ 3,375 換算 ¥ 265,612 (税抜) PDF by E-mail (1 - 5 User License)
US$ 6,750 換算 ¥ 531,225 (税抜) PDF by E-mail (Corporate License)


モバイルTV放送サービス」は2007年10月にベルク・インサイトより発行されました。 当レポートは150 Pagesで構成され、税抜¥177,075より販売しています。

概要

通信業界を専門としております調査会社Berg Insight AB(本社:スウェーデン)では、マーケティングの新たな媒体としてのモバイルTV放送サービスに注目し、その発展方向を包括的に分析した報告書"Mobile TV Broadcasting"を発行いたしました。

当報告書では、世界各地域におけるモバイルTVサービスの実情、モバイルTVサービスの主な技術、モバイルTVと従来型TVのコンテンツ消費パターンの違い、モバイルTVプロバイダーの課題、有効なビジネスモデルと戦略、モバイルTV先進国である韓国の現状、アジア太平洋地域における商業モバイルTVサービスの実情などを取り上げ、概略下記の構成でお届けいたします。

第1章 イントロダクション-TVサービスの新たな発展段階

第2章 放送ネットワーク技術

  • イントロダクション
  • モバイルネットワーク上でのストリーミング
  • MBMSとTDtv
  • DABベースの技術:T-DMB、S-DMB、DAB-IP
    • 主要市場:韓国
    • T-DMBの試験運用と導入作業
  • DVBベースの技術:DVB-HとDVB-SH
    • 主要市場:イタリア
    • DVB-Hの試験運用と導入作業
  • MediaFLO
    • 主要市場:米国
    • MediaFLOの試験運用と導入作業
  • ISDB-T(ワンセグ)
  • A-VSB
  • 衛星ソリューション
    • DVB-SH(DVB-H+)
    • S-DMB
  • ビデオオンデマンド

第3章 コンテンツと消費

  • 概観
    • 消費者の動き
    • コンテンツの好み
  • 欧州
    • イタリア:欧州最大の消費者
    • フランス:40万人のユーザーがPCやモバイルデバイスからアクセス
    • 英国:1回20分ほどで月4時間視聴
    • ドイツ:MI FRIENDS-ユーザー獲得にはなお時間が必要
  • 米国
  • アジア太平洋地域
    • 日本:人気はあるが、ビジネスモデルは不透明
    • 韓国:S-DMBサービスの有料視聴者は100万人
    • 韓国:無料のT-DMBサービスが急浮上

第4章 モバイルTVの課題

  • 新たなTVの概念
  • 標準化された試験の未整備
  • 周波数割り当て
  • ハーモナイゼーションとローミング
  • 携帯電話機
  • チューナー
  • 導入コスト
  • 事業者の関心の低さ
  • 権利の問題
  • 他のデバイスとの競合

第5章 ビジネスモデルと戦略

  • ユニキャストとブロードキャスト
  • ビジネスモデル
    • 放送事業者
    • コンテンツアグリゲータ
    • モバイル事業者
    • 収益の流れ
  • コンテンツの刷新
    • 差別化
    • 双方向性
    • ユーザーが制作したコンテンツ
    • ケーススタディ:韓国のTU Media
  • 収益モデル
    • 条件付アクセス:サブスクリプションとペイパービュー
    • 無料アクセス:広告

第6章 ケーススタディ

  • 欧州
    • 英国:マスマーケット向けサービスを模索するVodafone
    • 英国:BTは、開始後1年足らずでサービスを打ち切り
    • イタリア:モバイルネットワークとTVネットワークを支配する3 Italia
    • イタリア:インフラストラクチャとリソースの共有に向け協調
    • ドイツ:DVB-Hの開発を横目で見ながら欧州初のDMBサービスを開始
    • フランス:インターネットとモバイルでTVサービスを提供するOrange
    • フィンランド:DVB-Hによるデジタルラジオ
  • 米国
    • MobiTV:モバイルと無線アクセス向けのコンテンツを蓄積
    • Modeo:試験運用後モバイルTVサービスを打ち切り
    • Sprint:多様な形態でビデオサービスを提供
    • Verizon Wireless:FLO方式を採用
    • AT&T:遅れた市場参入
    • T-Mobile:ブロードバンドメディアサービスに備え周波数帯を確保
  • アジア太平洋地域
    • 日本:MBCOの専用ポータブルTV事業は失敗したが、各社の試行錯誤は続く
    • 韓国:DMBサービスは普及するも、収益確保には至らず

第7章 結論と市場予測

  • まったく新しい世界
  • 法規制
  • 技術
  • ビジネスモデルと戦略
  • コンテンツと利用状況
  • 市場予測

用語集

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