グローバル インフォメーション ホームへ 株式会社グローバルインフォメーション
サイトマップ

カテゴリ

IDC 社
調査資料リスト
IDC 社 調査資料リスト

デジタルサイネージ特集

国際会議/展示会に参加しませんか?
市場調査レポート

3Gインフラストラクチャの共有:モバイルネットワークの未来

3G-Infrastructure Sharing: the future for mobile networks

発行 Analysys Mason お電話でのお問い合わせ
出版日 2008/02 ページ情報  
商品コード 62928
価格 US $ 3,039 換算 -> ¥ 276,397 (税抜) より 価格一覧
US $ 3,039 換算 -> ¥ 276,397 (税抜) Hard Copy + Excel data annex
US $ 3,039 換算 -> ¥ 276,397 (税抜) PDF By E-mail (5 User License) + Excel data annex
適用為替レート (TTS: 90.95)
ご購入方法について
納品の目安
PDF by E-Mail
即日から2営業日
Hard Copy/CD-ROM
約5営業日前後
概要 原文目次
※こちらの商品は英文になります。

モバイルネットワーク事業者(MNO)の多くは、今後何らかの形でネットワーク共有を行うことになると思われます。ネットワークの共有には、さまざまな利点がありますが、その反面ネットワークの大幅な改変を伴います。また、3Gインフラストラクチャの統合によって、国内のネットワークが1つあるいは2つに絞られることになれば、機器ベンダーや規制当局などにも大きな影響が生じ、戦略の見直しを迫られることになります。

当報告書は、サイト共有から完全なネットワーク共有まで、ネットワーク共有のさまざまな形態について分析したもので、3Gおよび2Gネットワーク共有によるコスト節減効果などのメリット、各種の課題と最適なアプローチ、ネットワーク共有がMNOや機器ベンダー、規制当局に及ぼす戦略的な影響などを検討するとともに、各方面への提言なども盛り込み、概略下記の構成でお届けいたします。

サマリー

第1章 商業的な要因で3Gネットワーク共有への関心が復活

  • MNOがネットワーク共有に関心を示す新たな理由
  • コスト削減のための方策を探るMNO
  • 多額の投資を迫られるMNO
  • 2Gに対抗するには3Gのサービス地域拡大が必要
  • 3Gの強化には新たな投資が必要
  • インフラストラクチャ機器ベンダーはいち早くネットワーク共有ソリューションを提供
  • 規制当局もある程度のネットワーク共有を支持
  • 主要MNOがネットワーク共有契約を相次いで発表

第2章 ネットワーク共有がMNOにもたらす主な利益

  • ネットワーク共有にはさまざまな形態が
  • 大幅なコスト節減が可能
  • サービスのロールアウトも加速
  • LTEの導入と周波数帯のプールが可能
  • ネットワークインフラストラクチャベンダーに対するNMOの影響力が増大
  • 競争上の優位を確保でき、他者に遅れをとる不安も解消
  • 先進諸国の市場ではネットワーク共有が主流に

第3章 ネットワーク共有を成功させる9つの要因

  • 早期導入事例から教訓を学ぶ
  • スピードは重要だが、契約は急がない
  • 戦略が最大限一致する最適なパートナーを選ぶ
  • パートナーとの間で明確な目標を共有
  • 商業、技術、法律上の問題を適切に解消できるしっかりした契約が必要
  • 慎重に計画された段階的なアプローチでリスクを減らし、短期的な利益を拡大
  • サービスと技術面の差別化が可能な柔軟性の高い契約が必要
  • 競争を阻害しないため規制当局との連携も必要
  • 既存の2Gネットワークインフラストラクチャに対応する有効な戦略が必要
  • ベンダーの有効なサポートが不可欠

第4章 MNO、ベンダー、規制当局などに大きな影響を及ぼすネットワーク共有

  • ネットワーク共有の利益はあらゆる市場に及ぶ
  • ネットワーク共有がMNOにもたらす新たなチャンス(サービス面での差別化など)
  • ネットワーク共有でネットワークインフラストラクチャビジネスが激変
  • 規制当局は新たな競争の問題と業界構造の変化に備えるべき
  • サードパーティの新たなビジネスチャンス(共有ネットワークの設計、構築、運用)

アクション

図表

関連商品
ページ先頭へ
月曜 - 金曜 / 9:30 - 18:30
TEL: 044-952-0102
E-mail: jp-info@gii.co.jp

世界の市場調査資料 総合サイト
© Copyright 1996-2010, Global Information, Inc. All rights reserved.