エンタープライズ・リソース・プランニング(ERP)：米国の中規模企業におけるベンダー戦略と機会

当レポートでは、エンタープライズ・リソース・プランニング(ERP)市場について調査し、主なERP企業の最新の実績動向、今後5年間にわたる整理統合(合併/取引活動)の動向、ベンダーの成長イニシアチブを促進する戦略テーマ、中間市場のERP導入動向などの分析をまとめ、概略下記の構成でお届けいたします。

調査結果のサマリー

市場分析

• エンタープライズ・リソース・プランニング(ERP)の定義
• 企業へ世界的な視野を提供することにより、ERPソリューションは組織の改善戦略の継続を促進させる
• ERPは近年、全てのビジネス機能を作用させるため、中心となる会計機能以上に進化
• 市場は上位2社の間に極めて集中
• ERP市場は4年間の高い取引高と急速な整理統合から生まれる
• 取引の大部分が標的とされ、機能・産業アプリケーションの獲得に代わる
• セクターの可能性はより狭まる傾向にあり、第2、第3ティアのベンダーの中に特化される
• 市場成長戦略は3つの主要テーマを強調：基盤ビジネスの拡張、実行の最適化、および新しいビジネスモデルの開始
• 商品リストに集中したビジネスはERPの導入において市場をリードする、など

付録